ZUAKASIUNIA.8log.pl | Strona: 1.html
Temat: Biznesplan
...planu kosztów, prac badawczych itp. Takie cele służą kierowaniu przedsiębiorstwem. Przykładowe cele przedsiębiorstwa mogą dotyczyć: rentowności, osiągnięcia zwrotu poniesionych nakładów produktywności pozycji na rynku środków finansowych i rzeczowych innowacji efektywności i rozwoju kierownictwa wydajności i wynagrodzenia robotników odpowiedzialności publicznej Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Cała strategia przedsiębiorstwa zawarta jest w planie strategicznym. Proces tworzenia planu: 1.określenie mocnych i słabych punktów przedsiębiorstwa 2.analiza otoczenia 3.uwzględnienie oczekiwań akcjonariuszy 4.określenie celów przedsiębiorstwa 5.ocena warunków programów działania, zmierzających do osiągnięcia tych celów 6.stworzenie planu strategicznego. Plan strategiczny należy rozbić na szereg szczegółowych...
Źródło: biznesforum.pl/viewtopic.php?t=2320
Temat: [18.06.09] Seminarium "Fundusze europejskie..."
...10 PROGRAM SEMINARIUM 9.45 â 10.00 Rejestracja uczestników konferencji 10.00 â 10. 15 Otwarcie konferencji SESJA I Istota inwestycji i ich znaczenia dla rozwoju przedsiębiorstwa 10.15 â 10.40 1. Projekt inwestycyjny i znaczenie inwestycji dla rozwoju przedsiębiorstwa. 2. Sposoby finansowania inwestycji. 3. Ocena opłacalności inwestycji. 10.40 â 11.10 1. Innowacje i polityka innowacyjna w Programach Operacyjnych. 2. Strategia przedsiębiorstwa w skutecznym prowadzeniu biznesu. SESJA II Idea Funduszy Europejskich 11.10 â 11.30 1. Założenia polityki regionalnej. 2. Cele i instrumenty. 3. Główne cechy dokumenty rządowego: Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia. 4. Przegląd polskich Programów Operacyjnych. 11.30-11.45 Film promujący WRPO. Przerwa kawowa. SESJA III Fundusze Europejskie dla przedsiębiorców 11.45 â 12.05 1....
Źródło: forum.pila.pl/viewtopic.php?t=7666
Temat: PLAN ZAJĘĆ - II rok III semestr
Hahaha a wiesz, że nie wiem?! mamy w wirtualnym dziekanacie zaznaczone: Seminarium magisterskie, Zarządzanie ekologiczne w przedsiębiorstwie, Metodologia procesów restrukturyzacji, Ryzyko w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Analiza fundamentalna spółki, Strategia przedsiębiorstwa jako gra, Zarządzanie jakością towarów i usług, Strategie finansowania ochrony środowiska, Zarządzanie wiedzą :D jak to obadasz, to daj znać na co mamy chodzić
Źródło: bekaert-poland.home.pl/zunz/viewtopic.php?t=280